Opinión Experta

  • empleados_felices

    Cinco prácticas de empresas flexibles

    Las organizaciones se preocupan más por sus empleados, por eso implementan actividades que los consienten y motivan en el trabajo.   Entre las tendencias laborales que se han desarrollado, a lo largo de 2017, en empresas mexicanas de diversos sectores como el hotelero, automotriz, financiero o de seguros, se encuentran varias que alientan, protegen y […]

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    El liderazgo que aburre hasta al mejor empleado

    Continuar la estrategia de realizar cursos para capacitar a los empleados o buscar colaboradores que sigan una carrera de ascenso lineal son algunos de los principales errores Contar con un modelo de carrera abierto, que ponga énfasis en participar en diferentes asignaciones laborales y experiencias, es el elemento de mayor peso para quedarse en una […]

  • liderazgo

    Por qué usar el liderazgo (más que para motivar) como ventaja competitiva

    Las compañías que invierten entre 1.5 y 2 veces más en liderazgo cosechan resultados que son tres o cuatro veces mayores que sus competidores. Por qué usar el liderazgo (más que para motivar) como ventaja competitiva. El liderazgo es más que una herramienta para motivar al equipo, es una ventaja competitiva que las grandes empresas […]

  • declaración de impuestos

    Los 5 errores financieros más comunes de las PYMEs

    Las PYMEs son responsables del 72% de los empleos en México, sin embargo 3 de cada 4 casos, tienden a cerrar después de dos años de operaciones a la difícil tarea de aceder a un financiamiento para aterrizar proyectos. De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía, las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs), a […]

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    Empoderamiento de empleados, clave del éxito de las empresas: Deloitte México

    En entrevista con Darío Celis para Negocios en Image, Tomás Fernández, Socio – Líder de Capital Humano de la Consultoría “Deloitte México”, habló sobre un estudio en materia laboral. La consultora presentó el estudio “Tendencias Globales en Capital Humano 2017″, donde expertos coincidieron en que las empresas deben cambiar de mentalidad. “Las empresas del futuro […]

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    Deloitte: empresas, poco preparadas para modernizar RH

    Pese a que líderes reconocen importancia, sólo 11% se considera listo para el reto.  Derivado de la digitalización global y el surgimiento de nuevos actores que reconfigura la fuerza laboral, 89% de los líderes de recursos humanos (RH) y de negocios en México calificaron la organización del futuro como su máximo prioridad. Sin embargo, sólo […]

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    Mucha tecnología y poca productividad, así es la oficina en 2017

    Un nuevo reporte elaborado por Deloitte revela que hay una brecha cada vez más creciente entre el cambio tecnológico y digital y la productividad laboral. Las organizaciones están ancladas a prácticas de recursos humanos que vienen desde la Revolución Industrial, afirmó Tomás Fernández, socio líder de Capital Humano de Deloitte, en la presentación del estudio […]

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    Solo 20% de las empresas mexicanas se prepara para el futuro: Deloitte

    La reorganización de las compañías para reinventarse ante a la digitalización global y la integración de los millennials en el mercado laboral, es la principal preocupación de las empresas en México, sin embargo, solo dos de cada 10 compañías trabajan en una nueva configuración que les permita enfrentar estos retos. De acuerdo con el informe […]

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    Factura electrónica, la mejor herramienta contra la evasión

    La factura electrónica ha sido una herramienta fuerte para la fiscalización que realiza el SAT, sobre todo para detectar y combatir la evasión fiscal por medio de operaciones simuladas, afirmó Alejandro Juárez, socio de Auditoría en Deloitte México. La factura electrónica ha sido una herramienta fuerte para la fiscalización que realiza el Servicio de Administración […]

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    Empleados serán líderes en las empresas del futuro: Deloitte

    Debido a que la estructura organizacional tradicional está perdiendo valor, Deloitte señaló que las empresas del futuro tendrán que cambiar esta figura y dar más poder a su personal. En 2017 la principal preocupación de las organizaciones es cómo van a reconfigurar sus jerarquías y organigramas para reinventarse frente a la digitalización global y la integración […]